無能な上司の条件とは

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決断できないリーダー

たなかです。

決断できない上司は無能です。

ビジネスをしていると、時々あるのが、

ギリギリの状況や難しい局面です。

このギリギリの状況や難しい局面において、

明快な決断力を持つということが、

上司として一番必要で求められる要素です。

チャンスロスという言葉がありますが、

日本語に訳すと『機会損失』になります。

もし、早く決定していれば得られたであろう、

無能な上司の判断が遅れ、失った利益は損失。

だと心得ることが大切です。

『朝礼暮改』どころか『朝礼朝改』でもいい。

つまり、意思決定は、多数決ではありません。

多数の意見を聞いても、決定は「一人」です。

ギリギリの状況や難しい局面で、

決断できない上司は無能です。


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