朝終礼のはなしがうまくなる方法

←　おかげさまで上位奮闘中！

たなかです。

会社によっては、アルバイトスタッフを雇い、

スタッフとの朝終礼で、指示を出すという

ところもありますよね。

責任者のはなしが下手な朝終礼ほど、

むだで　苦痛な　時間はありません。

そこで、朝終礼のはなしがうまくなれば、

スタッフに『無駄で苦痛』と言わせない

ようになります。

次の４つのＫを意識し、実行することで、

無駄な朝礼ではなくなります。

１．結果の報告

→　前日の結果や指示したことの結果

２．工程（過程）の説明

→　その結果にいたる経緯や理由

３．感情の共有

→　がんばりましょう！とかの類い

４．行動の指示

→　○○は△△という手順で行ってください

この４つのうち、１つもないなら無駄です。

そんな無駄ばなしは、朝終礼ではなく、

業務上関係ないところで行ってください。

逆にこの４つのＫを常に意識することで、

結果を出せるチームが出来上がってきます。

わたしが、営業支援をする時には、かならず、

これらのことを考えます。

特に、行動の指示は、具体的に行います。

動作、言葉、表情にいたるまで、

より具体的に、はじめての人でも分かる様に、

行動の指示をすることを行います。

ちなみに、これらは、文章にも共通します。

評価は、他人がするものです。

相手に伝わりやすい朝終礼を心がけましょう。

←　クリックお願いします