ビジネスでは、○○を意識しましょう

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たなかです。

ビジネスでは、とても必要な意識があります。

それは、『利益を意識する』ことです。

ビジネスの継続には利益が必要です。

言ってみれば、血液のようなものです。

利益には、次の４種類があります。

１．短期的利益

２．中期的利益

３．長期的利益

４．無駄な支出の排除

１．短期的利益

今月どう凌ぐか？どうあるべきか？

という今を生きるための利益も必要です。

今日という日を頑張った人にのみ、

明るい明日を生きる権利がある。

という言葉の通り、短期的利益を確保し、

未来へ投資をすることは大事なことです。

ただし、短期的利益ばかりに目を奪われ、

今を生きることのみを考えるのでは、

本末転倒になります。

将来の利益に繋がる、今の適正な利益を、

バランスよく確保することが必要です。

２．中期的利益

半年後、１年後には、何が変えられるか？

半年から１年あれば、方向性に合わせて、

『ルールを決めて、ルールを守る』

ことが出来ます。

中期の方向性が正しくセットされれば、

数年で劇的に進化することも可能です。

中期的利益とは、将来の理想に近づく、

チェックポイントをクリアした時に、

手にできるステージクリアボーナス、

のようなものです。

正しい方向性を明確に示し、

ルールを決めて、ルールを守る

ことが重要です。

３．長期的利益

３年後、５年後、１０年後、１００年後、

会社が存続するためには？

１０年後の自分にとっての利益は何？

長期的なビジョンは、人生のスタンスで、

プラスにも、マイナスにもなります。

将来の理想像をしっかり持つことで、

ブレずに前に進めます。

短期的利益と中期的利益の積み重ねを、

仕組化することで得られる安定利益が、

長期的利益となります。

４．無駄な支出の排除

これ自体は、利益ではない様に思えますが、

利益の出ない会社は、ここが一番の問題、

であることが多いです。

人は、『快楽を求めて苦痛を避ける』

という本質を持っているわけですが、

『快楽を優先することによる苦痛のつけ』

が無駄な支出、となることが多いです。

本当に必要なのか、価値はあるのか、

を検討した上で、無駄を省きましょう。

以上４種類を理解し、長期的利益に繋がる、

利益確保の方法を考えることが重要です。

ビジネスでは、利益を意識しましょう。

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